Capgemini est un leader mondial, responsable et multiculturel, regroupant 360 000 personnes dans plus de 50 pays. Partenaire stratégique des entreprises pour la transformation de leurs activités en tirant profit de toute la puissance de la technologie, le Groupe est guidé au quotidien par sa raison d'être : libérer les énergies humaines par la technologie pour un avenir inclusif et durable. Fort de 55 ans d'expérience et d'une grande expertise des différents secteurs d'activité, Capgemini est reconnu par ses clients pour répondre à l'ensemble de leurs besoins, de la stratégie et du design jusqu'au management des opérations, en tirant parti des innovations dans les domaines en perpétuelle évolution du cloud, de la data, de l'Intelligence Artificielle, de la connectivité, des logiciels, de l'ingénierie digitale et des plateformes. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 22 milliards d'euros en 2022.

NOS SUJETS Votre équipe se compose d'ingénieurs généralistes ou mécaniques, de développeurs, de consultants expérimenés et de coach en Agilité travaillant pour des sujets aussi différents que le MBSE, la conception du produit, la définition du cycle de production, sa planification, son exécution ou l'administration de serveurs ou de plateformes.

Cette hétérogénéité d'expérience, de profil et de sujet vous donnera un aperçu global des métiers et des concepts du PLM. Capgemini souhaite poursuivre les investigations et recherches autour des façons de faire et définir les meilleurs pratiques pour la réalisation de cas industriels concrets dans 3DEXPERIENCE.

(Exemple de sujets : définition d'un prototype de gestion du changement, réalisation de simulations robotiques, optimisation de flux, mise en place des concepts de Lean Manufacturing, validation d'organisation d'usine par la réalité augmentée ou virtuelle) VOTRE RÔLE
* Comprendre les problématiques proposées
* Définir des scénarii permettant d'y répondre (via des explorations, des workshops et des interviews d'experts)
* Explorer des solutions et les comparer pour en choisir la meilleure
* Définir un cahier des charges qui sera transmis à vos collègues développeurs dans le cas où la solution le nécessiterait
* Documenter les bonnes pratiques et l'état d'avancement
* Réaliser des démonstrations des solutions à l'équipe puis à la communauté