Description de l'offre

Société d’investissement, notre client investit dans des entreprises à fort potentiel de croissance et les accompagne dans la durée à chaque étape de leur développement.

Notre client a mené une réflexion sur l’opportunité de migrer son système d’information vers le cloud public – en IaaS, PaaS et SaaS – afin de bénéficier des nouveaux modèles permettant de concevoir des solutions IT dimensionnées à ses contraintes, grâce à des plateformes mutualisées et du service managé.

La DSI est aujourd’hui mobilisée par deux projets majeurs :

• La transformation cloud de son SI par la migration de ses serveurs applicatifs et d’administration vers le cloud public Microsoft Azure
• La transformation des environnements « messagerie et collaboratif » par la migration vers Microsoft 365

Le chef de projet Infrastructures et Cloud est responsable de bout en bout des projets de transformation qui lui sont confiés.

Piloter les projets de transformation cloud

• Piloter les prestations de l’infogérant en charge de la migration et de l’exploitation Ms Azure et Ms 365
• Réviser, challenger et valider les architectures techniques et les livrables technique et fonctionnel associés
• Gérer les ressources et les plannings
• Challenger et valider les allotissements de migration
• Piloter les opérations de déploiement
• Piloter et valider les phases de PoC
• Piloter et valider les phases de recette
• Piloter et valider les mises en production

Incarner le rôle de Lead FinOps

• Définir les objectifs à suivre et la gouvernance à mettre en place, liés à la maitrise des coûts en environnement cloud public
• Définir et contrôler la mise en place des mesures pour assurer la transparence de la consommation des ressources/services, l’optimisation continue et le reporting
• Participation à la mise en place des procédures d’élaboration budgétaire concernant les ressources cloud
• Définir les mesures à mettre en œuvre pour suivre la consommation par service, ressource, projet, souscription, etc. sur Ms Azure
• Définir les prérequis opérationnels à implémenter en phase de Build : VM à réserver vs PAYG, ressources non utilisées, politiques de shut down, automatisation, etc.
• Définir les prérequis de gouvernance : règles de nommage, tagging, etc.
•  Pérenniser le modèle FinOps : définition des KPIs et des outils de gouvernance

   Conduire les projets dans le respect des contraintes de coût, délais, performances

• Effectuer un reporting précis et régulier des éléments structurants (planning, livrables, …) du projet
• Conduire l’organisation et manager les opérations en vue d'atteindre les objectifs fixés
• Contrôler la mise en œuvre du Plan Qualité de Services
• Construire systématiquement les projets confiés en définissant les indicateurs de mesure adéquats en termes de coût, de délais et de performance et dans le respect de la méthodologie d’Artémis
• Réagir et s’adapter aux événements imprévus tout en restant dans le périmètre du projet