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Chef de Projet Cloud AWS posté par EDEN GROUP

CDI - temps plein
Nanterre

Description de l'offre

Postuler maintenant >>px;">L’ENTREPRISE a lancé un programme ayant pour objectif de 

  • D’améliorer ses compétences et sa maturité dans les problématiques du Cloud Computing dans le contexte spécifique de L’ENTREPRISE
  • Définir et expérimenter les organisations, la gouvernance, les conditions et les processus opérationnels, les problématiques techniques et sécurité associés à la construction et à la migration d’applications de L’ENTREPRISE vers un Cloud hybride Public/Privé
  • Affiner sa vision des bénéfices et de l’économie apportés au déploiement d’applications dans le Cloud
  • Mettre en perspective une éventuelle généralisation

Postuler maintenant >>px;">Pour cela, le programme prévoit, dans sa phase 2, de conduire une expérimentation consistant à 

  • Construire et mettre en œuvre 9 applications, en création pure ou en transformation d’une application existante dans SI actuel de L’ENTREPRISE
  • Accompagner les acteurs de L’ENTREPRISE qui seront impliqués dans ces expérimentations
  • Capitaliser au maximum sur ces expérimentations, sur tous les aspects du projet, en particulier :
    • Fonctionnement des organisations et de la gouvernance mises en œuvre
    • Méthodologie d’éligibilité des Cas d’Usage au Cloud
    • Difficultés et succès opérationnels ou techniques des projets de construction et de migration éventuelle
    • Bénéfices et limitations business suite au passage dans le Cloud
    • Fonctionnement avec les fournisseurs et intégrateurs de L’ENTREPRISE : AWS et T-Systems
    • Pertinence des choix de niveau de service et d’architecture Cloud par Use Case (IaaS, PaaS, Solutions du marché, …)
    • Offre de Service DSI-T
    • Couts projets et Business Case complet



Conditions requises

  1. Support technique, fonctionnel et organisationnel dans le domaine du Cloud Computing hybride en entreprise 

 

Le consultant est en charge des chantiers suivants :

  • Prise en compte de la documentation technique de l’ENTREPRISE contenant en particulier les contraintes d’architectures et de sécurité pour le passage dans le Cloud
  • Expertise technique et fonctionnelle pour le suivi des expérimentations et la résolution de problèmes
  • Support à la relation avec les fournisseurs de Cloud
  • Coaching technique et méthodologique des équipes projets de l’ENTREPRISE en charge de la réalisation des expérimentations
  • Mise à jour des entrants techniques, fonctionnels, organisationnels et méthodologique du projet sur la base des retours d’expérience acquis pendant l’expérimentation


Le consultant démontre en particulier une compétence et une expérience projet avec AWS et T-Systems


  1. Retours d’expérience et préconisations

Postuler maintenant >>px;">Le consultant formalise des bilans projets à l’issue des expérimentations dans les domaines suivants

  • Retours d’expérience et préconisations sur la gouvernance globale, l’organisation et le pilotage des projets d’expérimentation
  • Proposition d’un modèle opérationnel cible de RUN à mettre en place dans l’ENTREPRISE pour opérer les applications migrées
  • Retours d’expérience et préconisations sur les choix d’architecture et les modèles cibles, les critères d’éligibilité des applications, les difficultés techniques, la relation avec les fournisseurs de Cloud
  • Préconisations d’amélioration / d’adaptation des processus de provisionning services dans le Cloud (automatisation, …)
  • Préconisations en matière de communication et conduite du changement basée sur les retours d’expérience des expérimentations
  • Préconisations sur l’évolution des contrats fournisseur (périmètre, qualité de service, gouvernance fournisseur…)
  • Bilan des coûts projets et Business Case complet du passage dans le cloud pour chacune des expérimentations et Business Plan projectif à l’échelle de l’ENTREPRISE


  1. Pilotage de programme et de projet
  • En appui au chef de projet, support pilotage transverse des 9 expérimentations et des chantiers de bilan, incluant la préparation, les expérimentations et les bilans des 9 expérimentations : indicateurs de suivi, reporting, remontées d’alertes, suivi du planning, préparation, animation et comptes rendus des comités prévus dans la gouvernance, staffing des équipes du consultant
  • Coaching méthodologique et support des pilotes de projets de l’ENTREPRISE en charge de la réalisation des expérimentations

  1. Acculturation des personnels de l’ENTREPRISE (Optionnel)
  • Proposer des modèles d’acculturation et livrable facilitant la conduite du changement au sein de l’entreprise.
  • Plan de formation AWS et/ou T-Systems

Numéro de référence

n/a

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