CHEF DE PROJET EN SSII


Dans une société de services en ingénierie informatique (SSII), le chef de projet supervise le développement d’un projet (implantation d’un progiciel, élaboration d’un système de syndication de contenu…), tout en veillant au respect d’un cahier des charges et d’un budget. Au quotidien, il anime les équipes chargées de le réaliser et il est responsable de la satisfaction du client.

Principales missions
  • Évaluer les besoins du client
  • Rédiger un cahier des charges et définir le budget du projet
  • Élaborer le planning des différentes phases de travail
  • Mettre en œuvre le développement et superviser son avancement
  • Coordonner les différentes équipes (développeurs, graphistes…)
  • Communiquer avec le commanditaire et lui présenter des « bilans d’étapes »
  • Garantir la qualité finale du service, ainsi que le respect de l’échéancier et du budget
  • Participer à la mise en place du service informatique chez le client
  • Procéder à des améliorations si nécessaire
Formation
  • Les profils techniques et les formations en informatique sont privilégiés
  • Les diplômés d’écoles d’ingénieur et les bac +5 sont particulièrement recherchés
  • Une spécialisation dans la conduite de projets est appréciée
  • Sachez toutefois que ce type de poste est rarement proposé aux débutants
Compétences professionnelles
  • Savoir piloter un projet de A à Z en s’adaptant aux imprévus
  • Connaître la SSII et son environnement : ses services, son marché, ses clients
  • Avoir une solide compréhension de la dimension technique d’un projet
  • Savoir respecter les délais et les coûts
  • Être à l’aise pour communiquer avec les clients et les équipes
  • Faire preuve de pro activité
Profil
  • Leadership
  • Réactivité
  • Curiosité
  • Aisance relationnelle
  • Sens de l’écoute
  • Rigueur
Salaire


La fourchette des rémunérations, qui peut inclure une part variable, s’étale de 40 à 54 K€ selon l’expérience.


Évolution professionnelle

Le métier permet d’évoluer vers des missions de plus en plus complexes, pour ensuite devenir directeur de projets, ingénieur d’affaires, consultant ou expert informatique…

La parole aux professionnels

Philippe Carion, chef de projets en SSII

Originaire des Alpes, Philippe Carion est un professionnel de 49 ans au parcours atypique. Ingénieur hydrogéologue de formation, il a choisi de faire carrière dans une SSII après avoir notamment exercé pendant trois hivers comme chauffeur de taxi à Courchevel. Depuis février 2007, il est chef de projets chez onePoint Technology à Boulogne-Billancourt. Il nous parle de son nouveau métier.


Pour quel client travaillez-vous actuellement et sur quels projets ?

Nous travaillons pour IBM et nous intervenons dans le domaine bancaire. Nos projets visent à assurer le développement et la maintenance des applications de gestion financière d’une grande banque française : correction des bugs éventuels, améliorations suite aux demandes des utilisateurs… Nous évoluons toujours sur quatre projets en simultané du fait des différentes versions des applications et de leur niveau de développement.

En quoi consiste votre rôle de chef de projets ?


C’est un poste très vaste… Je dois être à l’écoute du client pour analyser ses attentes et les chiffrer. Je fais l’adéquation entre ses ressources et ses charges, puis je lui propose un projet. Je supervise ensuite l’équipe de trois à dix personnes qui est chargée pendant trois mois du développement. Les informaticiens travaillent de manière relativement autonome, mais je dois passer derrière eux de temps en temps. Je participe aussi au développement d’un point de vue opérationnel. Je suis un chef d’orchestre si vous voulez, mais un chef qui joue d’un instrument !


Qu’est ce qui vous plaît dans ce métier ?

J’aime le contact avec la clientèle et avec mon équipe qui travaille de manière très soudée. D’autre part, j’adore découvrir de nouveaux domaines fonctionnels. Je n’avais d’ailleurs pas encore « touché » au secteur de la banque. Ce poste est stimulant car il exige une grande réactivité et une grande curiosité. Il y a un esprit de découverte à avoir. L’aspect purement technique du travail n’est pas le plus déterminant. Le fait de savoir s’adapter rapidement est plus important que de connaître un matériel précis.


Dernière mise à jour: 26/10/2009 - 11:14 AM